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坚持以人为本 防患于未然——菜篮子市场运营公司开展2019年应急逃生演练

为进一步提高全体员工的安全意识和面对突发安全事件的应变能力,提升应急指挥人员的处置能力,检验应急队伍的整体实战能力和应急物资、装备的的实用性及可靠性,运营公司于2019年11月21日开展了应急逃生演练,大农批7号楼办公区全体员工参加了此次演练。

一、科学制定方案

运营公司领导高度重视此次应急演练,召集相关人员召开专题会议进行分析研究和现场勘察,结合公司办公区的环境特点,预判可能发生的应急事件,根据不同应急事件,制定《海口市菜篮子市场运营管理有限公司2019年应急逃生演练方案》,明确了各指挥人员和应急队伍的职责分工、信号规定、人员逃生路线及区分、集合地点、伤员救治等各种应急措施,并咨询相关专家对方案进行修改完善,使之更科学合理,贴近公司实际。

二、周密组织准备

 为确保演练能够顺利实施,取得预期效果,方案制订好后,公司即召开专门会议进行了部署,明确了相关工作的分工、完成时限。一是学习熟悉演练方案,以部门为单位组织学习方案,熟知方案有关内容,确保一有情况能依案行动;二是准备好相关物资,对演练需要烟雾、灭火、救生、标牌标识等物资器材逐一备齐。演练开始前,运营公司党支部副书记、副总经理赵日世再一次组织召开应急逃生演练动员会,组织各演练工作小组对方案进行再学习、再部署,确保演练按方案进行行动,不出意外。

三、依案组织实施

        此次演练采取火灾烟雾模拟,目的是通过演习进一步强化员工消防安全意识,提高应急抢险与自救能力,紧急情况下熟悉报警、扑救、救护及逃生方法;通过各部门人员的相互配合参与,充分做好事故预想,使各部门人员的应急知识得到提升,熟悉和了解应急组织机构和应急工作流程,强化共同协作,提高应急处置能力,确保全体员工的生命安全。

四、复盘检讨提高

        第一次演练结束后,赵日世组织了演练复盘检讨,查找存在的问题和原因,主要存在:信号播放不明显、参演人员“入戏”不深、逃生秩序比较混乱等问题,并明确了整改措施。他强调:演习就是实践,就是积累经验能力,全体参演人员必须认真对待,把演练当灾难来实践,才能在未来遇到应急安全事故时及时规避风险,并能死里逃生。同时,要针对存在一些问题和不足,进一步修改完善行动预案,切实把情况预想全、把行动搞精准、把保障做到位,确保方案更加科学实用。

        之后,赵日世又组织再次进行演练。通过两次演练使公司全体员工了解预警信号,掌握规避风险死里逃生的本领,进一步强化了公司应急反应机制,锻炼了应急工作队伍,增强了全体员工的忧患意识,提高了各级指挥人员处置事故的能力,达到了演练的预期目的。